پاورپوینت مدیریت: مديريت استراتژيک 

فروشگاه فایل BeigShop

مطلب موردنظرتان را در بخش پیوندها( پایین همین صفحه )جستجو کنید.

http://kia-ir.ir

پاورپوینت مدیریت: مديريت استراتژيک


پاورپوینت مدیریت: مديريت استراتژيک

فلسفه استراتژي:
 
• استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.
 
• ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
 
• درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.
 
• اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.
 
• احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.
 

تعاريف :
 
• استراتژي:

زاييده فضاي رقابتي و منابع محدود است.ماهيت استراتژي تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.

• برنامه ريزي استراتژيك:

برنامه ريزي استراتژيك در عين توجه به قوت و ضعف هاي داخلي سازمان به محيط خارجي سازمان به شدت اهميت مي دهد.

• پارادايم هاي مديريت استراتژيك:

الف) مكتب تجويزي : اين مكتب معتقد به طراحي رسمي و پيش بيني تدابير تحليلي براي تحقق هدف هاي بلند مدت مي باشد.

ب) مكتب توصيفي : اقدام به موقع و منطبق با شرايط جاري و تقريبا اعمال تدابير غير رسمي است.

ج) مكتب تلفيقي

...

  انتشار : ۸ مهر ۱۳۹۹               تعداد بازدید : 1091

برچسب های مهم

دیدگاه های کاربران (0)

آدرس مرکزی: تهران

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "فروشگاه فایل BeigShop" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما