فلسفه استراتژي:
• استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.
• ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
• درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.
• اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.
• احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.
تعاريف :
• استراتژي:
زاييده فضاي رقابتي و منابع محدود است.ماهيت استراتژي تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.
• برنامه ريزي استراتژيك:
برنامه ريزي استراتژيك در عين توجه به قوت و ضعف هاي داخلي سازمان به محيط خارجي سازمان به شدت اهميت مي دهد.
• پارادايم هاي مديريت استراتژيك:
الف) مكتب تجويزي : اين مكتب معتقد به طراحي رسمي و پيش بيني تدابير تحليلي براي تحقق هدف هاي بلند مدت مي باشد.
ب) مكتب توصيفي : اقدام به موقع و منطبق با شرايط جاري و تقريبا اعمال تدابير غير رسمي است.
ج) مكتب تلفيقي
...